SG COMPANY – Crescita ambiziosa tra sviluppo organico e acquisizioni

Il Consiglio di Amministrazione di SG Company, società attiva nel settore Entertainment & Communication, ha approvato il Piano Industriale 2026-2030, delineando un percorso di espansione che punta a rafforzare il posizionamento competitivo nel settore entertainment & communication. La strategia prevede un equilibrio tra crescita organica e operazioni di M&A, con investimenti mirati sia in Italia sia all’estero, in particolare nel mercato europeo. L’obiettivo è triplicare i ricavi entro il 2030, raggiungendo un fatturato pari a €150 milioni, sostenuto per il 50% dall’evoluzione interna delle attività e per il restante 50% dall’integrazione di nuove realtà imprenditoriali. Il modello di aggregazione si fonda sul mantenimento dell’autonomia gestionale delle società acquisite, favorendo al contempo sinergie operative e sviluppo commerciale condiviso.

Marginalità e sostenibilità finanziaria al centro della strategia

Sul fronte reddituale, il Piano stima un EBITDA pari a €12,75 milioni, con un margine operativo dell’8,5% supportato da economie di scala, maggiore riconoscibilità del brand e una partecipazione più ampia a gare pubbliche. Parallelamente, è previsto un miglioramento del rapporto PFN/EBITDA fino a 1x, segnale di una struttura finanziaria orientata alla sostenibilità nel medio-lungo periodo. Il fabbisogno di risorse sarà coperto attraverso tre direttrici principali: finanziamenti a medio-lungo termine per sostenere la crescita organica, linee dedicate alle operazioni di acquisizione e strumenti di debito di maggiore dimensione, come minibond o mutui di lungo periodo, volti a ottimizzare la duration dell’indebitamento. Questo approccio mira a garantire flessibilità finanziaria e capacità di cogliere nuove opportunità di investimento, mantenendo un equilibrio tra sviluppo e gestione del rischio.

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